2021年8月31日，重庆博生特公司重组后第一次全体员工大会暨半年度工作总结会议召开；中翰盛泰生物技术股份有限公司董事长周旭一、副总经理王忠、人力资源部相关负责人及股东代表陈阳参会！

集团领导一行在博生特总经理毕宏的陪同下，实地参观博生特生产经营场所，随后大会正式开始。博生特各部门负责人向集团领导及全员汇报了2021年上半年工作总结及下半年的工作计划。

集团副总经理王忠给予工作指导意见：安全生产是底线，任何人不得逾越；提升质量合规和成本管控意识，通过评优评选等企业文化宣贯方式带动员工思维转变；培训要有效果反馈，学习PDCA的科学工作方法。

股东代表陈阳总回顾博生特的发展历程，强调博生特要提高竞争力，围绕集团的战略与对博生特的定位，持续改进，创造1+1大于2的成果！

董事长周旭一对重组以来博生特新面貌表示肯定！介绍了中翰盛泰的经营理念、战略规划、集团使命，重申了博生特在集团i-211战略中的定位，未来5年把博生特打造成“专致精美”专业性IVD生产型企业。

周旭一要求博生特全员学会“做正确的事，正确的做事”：紧跟集团战略、加强目标管理、快速提升、强化执行力；做一个有使命、有责任、有担当的员工；学会梳理目标、聚焦关键问题、分解工作形成任务清单；实行过程管理、指标管理，善于发现问题并持续改进。

周旭一强调要狠抓制度和机制建设：进一步完善质量体系，落实质量管理的各项工作；实行预算和决算制度；优化绩效和薪酬体制；定期召开部门和管理者会议，形成会议纪要并落实执行。

周旭一指出博生特与集团要保持顺畅的沟通：博生特各经营板块由集团对应部门进行条块化指导管理；必要时安排员工到集团进行轮训，对员工进行赋能；尽快将博生特打造成为一个分享和学习性组织，实训型团队！